Comment rédiger un business plan immobilier ?

Se lancer dans un projet immobilier semble facile à la première réflexion. Pourtant, la réalité est que tous les moindres détails doivent-être bien étudiés pour éviter des désagréments. Il est évident que même avec une grande anticipation, des imprévus peuvent se produire. Néanmoins, ces derniers peuvent-être anticipés dans l’élaboration d’un business plan. Comme solution, nous vous présentons dans cet article les techniques infaillibles pour rédiger ce dernier efficacement.

Définition du business plan immobilier

Le business plan immobilier est un document obligatoire à rédiger lors de la création d’une société ou d’un investissement immobilier. Il vise à décrire votre projet de façon claire et détaillé à travers un plan d’action dans tous les sens du terme, soit technique soit financier. Il va prouver votre maturité professionnelle et l’innovation de vos idées. Et parallèlement à cela, il permet de convaincre les banquiers et les investisseurs à soutenir votre offre.

Utilités

Le business plan est :

  • Un outil de communication et de gestion ;
  • Un moyen efficace d’attirer les investisseurs ;
  • Un moyen de convaincre les banquiers.

Sachant qu’un projet immobilier vise à réaliser des profits, il est important de bien rédiger le business plan pour garantir sa cohérence. Il sert de référence et de guide pour concrétiser le projet à bon escient. En effet, parmi les activités rentables se trouve l’investissement locatif.

Les composantes

Un business plan immobilier est divisé en deux parties dont :

  • Une partie rédactionnelle qualifiée de qualitative présentée sous forme de fichier Word ;
  • Une partie financière contenant les preuves de rentabilité du projet sous forme de fichier Excel.

Le contenu

Établir un business plan immobilier doit-être fait de manière réfléchie et minutieuse. Il doit contenir toutes les informations qui aideront les actionnaires à comprendre l’importance du projet. Pour cela, l’authenticité est de mise.

En principe, la rédaction d’un business plan est libre. Cependant, il doit-être composé d’éléments essentiels de base dont :

  • Un résumé du projet;
  • Une descriptif de votre situation : âge, santé, situation professionnelle ;…
  • Une présentation de votre situation patrimoniale : bien immobilier, épargne, investissements,…
  • Un descriptif du bien : localisation et travaux déjà faits ;
  • Un détail du plan financier : montant de l’emprunt bancaire, durée du prêt, apport personnel, …
  • Une présentation du modèle économique : achat, travaux à exécuter, frais de notaire, autres dépenses ;
  • Les éventuels risques à prévoir et les solutions proposées.

Les étapes de réalisation

Les étapes à faire pour émettre un business plan immobilier sont les suivantes :

1- L’identification

Elle permet de vous identifier comme étant un agent immobilier. Si vous êtes déjà membre d’une équipe, il faudra définir le rôle de chacun pour atteindre des objectifs précis.

2- L’analyse du marché

Cette étape consiste à déterminer les aléas du marché immobilier et les statistiques relatives à l’immobilier. Les informations de l’étude concernent les points suivants :

  • Le taux de croissance du marché ;
  • Le potentiel de l’emplacement ;
  • Le nombre de concurrents dans la zone d’implantation ;
  • Le comportement de la cible.

3- L’analyse de concurrence locale

Elle vise à identifier et évaluer l’importance des concurrents.

4- La détermination des offres de services

Pour cette étape, vous présentez votre agence immobilière.

Elle englobe les éléments suivants :

  • L’origine du projet ;
  • La personnalité du porteur de projet : personne physique ou morale, structure juridique, expériences professionnelles ;
  • Les services proposés pour la clientèle ;
  • Le périmètre d’action : d’envergure locale ou nationale ;
  • Les clients cibles.

5– L’analyse SWOT

L’analyse SWOT connue sous les termes Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces en langue française consiste à émettre le plan d’affaires selon votre étude sur le marché. Comme son nom l’indique, elle vous permet de déterminer vos atouts et vos faiblesses par rapport à votre projet immobilier.

6– L’établissement des objectifs financiers

Cette étape permet de poser vos objectifs en terme financier et les perspectives d’évolution selon vos besoins et vos attentes.

Et parallèlement à cela, vous énoncez les outils nécessaires et adéquats pour atteindre vos objectifs.

Il permet de déterminer vos dépenses en terme d’exploitation, il s’agit donc du budget prévisionnel.

7- L’élaboration d’un plan final

Ce plan vous aide à conserver votre plan initial et les suggestions de changement en vue d’évaluer une stratégie conformément à vos objectifs. Il s’agit alors du plan d’action de la réalisation de votre projet.